Ademicon consórcio e investimento

Diagnóstico de oportunidade digital

A demanda já existe.
A oportunidade é fazer ela chegar até o comercial

Como transformar marca, autoridade e presença local em uma nova fonte previsível de oportunidades comerciais.

Ademicon Petrópolis × ASX Aceleradora

Diagnóstico preparado pelaASX Aceleradora

Role para explorar

Existe uma onda acontecendo

O mercado não está parado.

Consórcios seguem avançando, e a própria Ademicon cresce em ritmo acelerado.

+0%

Crescimento das cotas vendidas no mercado brasileiro de consórcios no primeiro semestre de 2026.

+0%

Crescimento do volume de créditos comercializados.

R$ 278,99 bilhões no 1º semestre de 2026

+0%

Crescimento das cotas vendidas de consórcio imobiliário.

+0%

Crescimento dos créditos comercializados pela Ademicon no primeiro semestre de 2026 em comparação com o mesmo período de 2025.

Fontes: ABAC, dados do Sistema de Consórcios referentes ao 1º semestre de 2026; Ademicon, resultados divulgados referentes ao 1º semestre de 2026.

A demanda existe.

A oportunidade está em capturar uma parcela maior dela para Petrópolis.

Vocês já têm o mais difícil

A Ademicon Petrópolis não precisa começar do zero.

Marca Ademicon

Marca nacional consolidada.

Unidade local

Presença física e relacionamento em Petrópolis.

Equipe comercial

Pessoas preparadas para prospectar, atender e vender.

Autoridade do Maurício

Presença pessoal capaz de gerar confiança antes da conversa comercial.

Conteúdo

Comunicação que já educa e mantém a marca presente.

Networking e eventos

Relacionamentos, indicações, parcerias e presença regional.

Não precisamos construir tudo novamente. Precisamos transformar o que já existe em aquisição.

Onde o dinheiro pode estar ficando na mesa

Algumas oportunidades podem estar passando sem entrar no radar comercial.

01 / Busca

Alguém decide hoje pesquisar uma solução.

Ela procura consórcio, imóvel, planejamento patrimonial ou alternativas ao financiamento.

Se a Ademicon Petrópolis não aparece naquele momento, alguém aparece.

02 / Interesse

Alguém assiste ao Maurício.

  • Visita o perfil.
  • Assiste outro conteúdo.
  • Demonstra interesse.
  • Mas não chama no WhatsApp naquele momento.

E desaparece.

Sem remarketing, aquela intenção pode nunca chegar ao comercial.

03 / Relacionamento

Alguém conhece a Ademicon Petrópolis.

  • Por evento.
  • Indicação.
  • Networking.
  • Conteúdo.
  • Visita ao perfil.

Mas não existe necessariamente uma sequência digital para continuar aquela conversa.

São pessoas que já demonstraram intenção ou interesse, mas que podem sair do radar antes de se tornarem uma oportunidade.

Duas máquinas trabalhando juntas

Não é substituir o que funciona.

É adicionar uma nova fonte de oportunidades.

Máquina 01

O modelo comercial atual

  1. Equipe comercial
  2. Prospecção
  3. Relacionamento
  4. Cliente

Networking, indicações, eventos, parcerias e prospecção ativa continuam existindo.

+

Máquina 02

Aquisição digital

  1. Marketing
  2. Pessoa demonstra interesse
  3. Oportunidade
  4. Equipe comercial
  5. Cliente

Hoje a equipe procura clientes. A oportunidade é criar também uma estrutura em que potenciais clientes levantem a mão e procurem a equipe.

Dois perfis, duas funções

Autoridade gera atenção. A unidade transforma atenção em confiança.

Maurício

Autoridade & geração de demanda

@mauricio.ademicon

Principais territórios de conteúdo

  • construção patrimonial
  • planejamento
  • imóveis
  • veículos
  • aquisição planejada
  • estratégia financeira
  • consórcio x financiamento
  • preservação de capital

O conteúdo não precisa começar pelo produto. Pode começar pelo problema, objetivo ou decisão financeira do cliente.

Maurício humaniza.

Ademicon Petrópolis

Validação & conversão

@ademicon.petropolis

Principais ativos

  • marca Ademicon
  • unidade física
  • equipe
  • presença local
  • eventos
  • relacionamento
  • estrutura
  • prova social

A unidade valida.

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Como a máquina funciona

Transformar atenção em oportunidade.

  1. 01

    Conteúdo / Busca

    A pessoa encontra a Ademicon ou é impactada por um conteúdo relevante.

  2. 02

    Interesse

    Assiste, interage, visita, pesquisa ou clica.

  3. 03

    Remarketing

    Continuamos a conversa com quem já demonstrou interesse.

  4. 04

    WhatsApp / Lead

    A pessoa levanta a mão.

  5. 05

    Consultor

    O comercial assume a oportunidade.

  6. 06

    Venda

    Resultado acompanhado até o fechamento.

Google

Capturar intenção existente

Aparecer para pessoas que já estão procurando uma solução.

Estamos procurando quem já está procurando.

Meta

Gerar, aquecer e recuperar demanda

Distribuir conteúdo, identificar interesse e continuar conversando com quem demonstrou comportamento compatível.

Não deixar o interesse morrer depois do primeiro contato.

Google captura intenção. Meta constrói e recupera demanda. O comercial transforma oportunidade em venda.

Calculadora de oportunidade

Afinal, quanto precisamos vender para essa operação se pagar?

Vamos usar os números reais da Ademicon Petrópolis.

Quanto uma nova venda representa financeiramente para a unidade?

R$
R$
R$

Gestão, tecnologia ou outros custos fixos relacionados à aquisição. Campo opcional.

%

Investimento total em aquisição

R$ 5.000,00

Vendas para break-even

0 vendas

Oportunidades necessárias

0 oportunidades

CPL máximo de mídia para equilíbrio

R$ 0,00

Investimento total em aquisição

R$ 0,00

Neste cenário, a operação precisa gerar 2 novas vendas para cobrir todo o investimento mensal em aquisição.

Com 2 vendas, a receita estimada para a unidade seria de R$ 6.000,00.

Simulação financeira para apoio à tomada de decisão. Os resultados utilizam médias e premissas informadas pelo usuário e não representam garantia de performance comercial ou de mídia.

Se a matemática fizer sentido, faz sentido testar uma nova fonte de aquisição?

A proposta não é substituir networking, indicação ou prospecção. É adicionar uma máquina capaz de gerar novas oportunidades todos os dias.

Ademicon consórcio e investimentoASX Aceleradora